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4 Ideias para melhorar o clima organizacional do seu escritório contábil

Se preocupar com o clima organizacional do escritório contábil é fundamental para otimizar o trabalho e maximizar os resultados de toda a equipe, já que funcionários que trabalham em um ambiente saudável desempenham suas funções com mais qualidade. Para ajudar a atingir esse objetivo, separamos 4 dicas práticas que podem ser aplicadas na sua empresa.

1 – Relacionamento Interpessoal

Saber lidar com as pessoas é muito importante para manter um ambiente de trabalho favorável a todos, mas para entender as necessidades do outro, é preciso conhecer bem a si mesmo. Manter o respeito dentro da empresa e colaborar com seus colegas são atitudes que favorecem bastante um melhor relacionamento interpessoal. Além disso, para quem tem como objetivo melhorar o relacionamento interpessoal existem algumas dicas bem específicas que podem ser seguidas:

Autoconhecimento
Esse conhecimento ajuda a traçar estratégias para melhorar a comunicação, pois o indivíduo exerce a autocrítica e, com isso, identifica características do nosso próprio comportamento e a forma como reagimos a determinadas situações.

Assertividade
É a habilidade de expressar opiniões e ideias de forma franca, direta e respeitosa. Para ser assertivo é preciso ser flexível, criativo, transparente, bom ouvinte e falar sem a necessidade de ser agressivo com as pessoas.

Cordialidade 
Tratar as pessoas com cordialidade é se colocar no lugar do outro, é estar sempre disposto a cooperar com os demais, respeitar as diferenças, ser gentil e simpático.

Ética
Ser ético é ter atitudes que não prejudiquem os outros, é seguir os valores e normas de comportamentos adotados no ambiente de trabalho e não contrariar e quebrar acordos.

Empatia
Trata-se de considerar os outros, suas opiniões, sentimentos e motivações. Sem isso, não há como chegar a uma negociação ganha-ganha, fruto de um relacionamento equilibrado.

2 – Ser um líder e não um chefe

Ser líder é reconhecer que o seu papel não é o de impor regras, mas direcionar e orientar a sua equipe em suas escolhas. O líder é humilde e reconhece a importância de cada pessoa, investe em treinamentos para o seu time e ajuda-os a evoluir, buscando sempre estar atualizado sobre tudo o que acontece no mercado contábil.

Um líder está sempre aberto para ouvir novas ideias, sugestões, informações e entende que a empresa só irá crescer se todos andarem juntos.

3 – Reconhecimento 

A valorização e o reconhecimento são requisitos importantes para se atingir resultados positivos. Uma equipe sólida, bem humorada, com colaboradores comprometidos com a excelência na prestação de serviços e liderados por profissionais, onde os valores individuais são respeitados e os méritos reconhecidos, são fatores imprescindíveis para o sucesso das empresas. Elogiar de maneira efetiva e sincera as boas práticas, sendo individual ou em equipe, são atitudes simples, mas com grande impacto.

4 – Ferramentas / Softwares e Qualificações

Estar em constante aperfeiçoamento profissional e pessoal cria profissionais mais capacitados. Oportunizar a participação em cursos, palestras e workshop é extremamente motivador para o funcionário, esse ambiente cria rede de contatos e troca de experiências valiosas, além da atualização do conteúdo técnico. A formação acadêmica é outro ponto importante, viabilizar políticas de incentivo é diferencial. Além de deter o conhecimento necessário, a equipe precisa contar com bons softwares e ferramentas tecnológicas que automatizam processos que hoje já não são feitos manualmente, dessa forma, os indivíduos podem se concentrar em ser estratégicos e buscar melhores resultados para o escritório contábil. Clique aqui e conheça ferramentas que serão um grande diferencial para o seu escritório de contabilidade.

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